Сергей Логачев
Главная > Тренеры > Сергей Логачев
Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.
Сергей Логачев: «Считаю, что только развивая себя, человек способен реализовать свои мечты. Тем же, кто ждет, что что-то в жизни изменится само, я бы посоветовал идти в любую религию.
Моя задача как тренера — разрабатывать и передавать более эффективные инструменты, присваивая которые человек придет к своей мечте быстрее и легче».
Резюме:
Профессиональный опыт:
- разрабатывает и проводит открытые, корпоративные и модульные программы
- на тренингах применяет авторские техники, алгоритмы и приемы ведения переговоров и управления
- каждая техника обладает исключительным ресурсом к самостоятельной модификации, что позволяет обучающимся достигать высоких результатов в переговорах и управлении за минимальное время
- в качестве эксперта принимает участие в методической разработке, организации и реализации систем корпоративного обучения в крупных компаниях России
- приглашается для консультирования и решения самых сложных задач в области антикризисного управления, деловых и жестких переговоров, управления персоналом в ведущие российские и зарубежные компании
- проводит индивидуальные консультации и подготовку команд для ведения переговоров на разных уровнях (в том числе, подготовка российских команд к работе с иностранными командами переговорщиков);
- сертифицированный тренер ПАО Сбербанк по темам «Переговоры», «Технология управления коллективом», «Тайм менеджмент», «Наставничество», и «Основы деловой коммуникации»;
- более 20 лет проведения переговоров лично
Образование:
1994 г. Пермский Педагогический Институт, факультет психологии, квалификация: «Психолог»1992 г. Пермский Государственный Университет, Исторический факультет, квалификация: «Историк»
Дополнительное образование:
«Искусство переговоров» (Е. Жданова), «Методология ведения тренинга» (Е. Сидоренко), «Стиль и этикет современного мужчины» (Андреас Вайнцирл), «Управленческие поединки» (В. Тарасов), «Искусство продаж» (В. Исакова), «Работа со сложной аудиторией» (Р. Гандапас), «Управление отделом продаж» (Р. Лукич), «НЛП-Практик» (Межрегиональный НЛП Центр и Украинская Ассоциация Психотерапии) и др.Опыт работы и тренинговой деятельности:
31.12.2008 г. - н.в.: бизнес-тренер, соучредитель и генеральный директор тренинговой компании «Догма», г. Пермь2005 г. - н.в.: бизнес-тренер, партнер компании Oratorica, г. Москва
2002 г. - 2008 г.: бизнес-тренер, партнер ООО «Школа профессионального развития», г. Пермь
1998 г. - 2002 г.: свободный тренер - консультант
1994 г. - н.в.: педагог - психолог. Индивидуальное консультирование, индивидуальные и групповые развивающие программы, тренинги для работников образования; психологическое сопровождение спортивных секций и отдельных граждан
Клиенты:
География тренингов:
- «Техники ведения жестких переговоров», «Технология управления», «Психология сбора долгов: работа с дебиторской задолженностью» (г. Пермь, Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Ростов-на-Дону, Самара, Ижевск, Екатеринбург, Челябинск, Магнитогорск, Нижний Новгород, Казань, Тюмень, Омск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Астана, Алма-Аты, Бишкек, Геленджик, Батуми, Ереван, Киев, Саранск, Йошкар-Ола, Ташкент и др.)
- «Война и мир: Война», совместно с Радиславом Гандапасом (Анталия (Турция), Осло (Норвегия), Агадир (Марокко)
Рекомендации и благодарности:
Модульные корпоративные программы в организациях:
- «Джонсон & Джонсон»-СНГ» - модульная программа по переговорам для руководителей и специалистов.
- ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» - комплексная программа обучения кадрового резерва, 2019
- ООО «Метадинеа» - комплексная программа обучения кадрового резерва, 2018-2019
- ООО «Энергодом сервис» - модульная программа «Точность как инструмент коммуникации», 2018-2019
- ООО «Торговый Дом «Метафракс» - комплексная программа «Проактивный сотрудник», 2018
- АО «Березниковский содовый завод» - модульная программа «Результативная деловая коммуникация руководителя», 2017-2018
- Аппарат Правительства Пермского края - комплексная программа обучения руководителей.
- ОАО «Уралсвязьинформ» (линейная и сотовая телефонная связь) - модульные программы развития коммуникативных навыков для операторов, поддержание корпоративных стандартов. 2004-2005 г.;
- ОАО АКБ «Урал ФД» - комплексная программа подготовки руководителей;
- ООО ГП «Добрыня» (продукты питания и сеть быстрого питания) - модульная программа обучения внутренних наставников «Корпоративный тренер». 2005 г.;
- ООО «Семья» - тренинги «Эффективное управление персоналом и ключевые приемы ведения переговоров» для директоров магазинов и руководителей офисов;
- ОАО «Сталепромышленная компания» (Пермский филиал) - модульные программы для специалистов коммерческих отделов и руководителей среднего звена. 2004-2005 г.;
- Фармацевтическая компания «Партнерство Шаврин и Годовалов» - программы развития коммуникативных навыков провизоров аптек; мотивация и управление персоналом менеджерами начального уровня, программы внедрения корпоративных стандартов обслуживания;
- ООО «Градиент-Лига-Пермь» - модульные программы развития управленческих компетенций менеджеров высшего и среднего звена, 2004-2005 г.;
- ООО «Уралэлектросварка», ESAB (сварочное оборудование) - модульные программы развития навыков продаж и деловых коммуникаций для менеджеров коммерческого отдела. 2004 г.;
- Сеть мебельных салонов «Пятый угол» - внедрение корпоративных стандартов, программа подготовки торгового персонала и руководителей. 2005 г.;
- ООО «Фирма АМИКОН» - стандарты обслуживания клиентов компании в рамках программы развития коммуникативных навыков;
- ООО «Кама-трейд» - модульная программа развития руководителей и торгового персонала;
- ООО «Братья Рим» - комплексная программа повышения квалификации персонала;
- ЗАО «Пермь-Восток-Сервис» - комплексная программа подготовки персонала (специалисты и руководители);
- ЗАО «Электротехпром» - комплексная программа подготовки персонала в 2006 и 2007 годах (специалисты и руководители);
- ЗАО «Уралалмаз» - комплексная программа «Школа мастеров»;
- ГК «ЭР-Капитал» - комплексная программа подготовки кадрового резерва руководителей среднего и высшего звена;
- ОАО «ЧМЗ» - комплексная программа «Школа мастеров»;
- ОАО «Губахинский кокс» - комплексная программа «Школа мастеров»;
- ЗАО «Пермь-Восток-Сервис» - тренинг «Коммуникативные технологии в переговорах»;
Корпоративные тренинги в организациях:
-
Телекоммуникационные оборудование и услуги: ПАО «Ростелеком», «Мегафон-Поволжье» (руководители), «Мегафон-Сибирь» (руководители), «Вымпелком» (руководители), МТС (линейные руководители, специалисты), «Бител- Киргизия» (руководители), «Уралсвязьинформ» (специалисты), «Дженерал Дейта Ком» (руководители), «Интерсист» (специалисты, директора филиалов, комм. директор) «Дистар-Электроникс» (специалисты, руководители); «Комплексные ТелеСистемы» (специалисты), «Тенто-Телеком» (менеджеры, ТОП-менеджеры)
-
Информационные технологии и услуги: ООО «РТ Медицинские Информационные Системы», ООО «Независимая Экспертиза Проектов», ООО «ОКСТРОН технологии», ООО «Прогрессивные информационные технологии» (Simple), Enaza games, Xsolla, Macroscop, Sony electronics, IBM, Intel, Kaspersky lab, КонсультантПлюс
-
Медицина, производство и продажа медикаментов/оборудования: АО «Производственная фармацевтическая компания Обновление», ООО «Русбиофарм», ООО «ФИЛИПС», Olympus (Москва), «Medical Online Services» (Ташкент), Boston Scientific (Москва), «Джонсон & Джонсон»-СНГ» (руководители, специалисты), «Janssen Россия», «Такеда Россия», ООО «Алексион Фарма», «Медэкспорт-Омск», «Phizer - Пермь» (менеджеры, региональный представитель), «Пермфармация» (зав. аптеками), «Партнерство Шаврин и Годовалов» (эспедиторы, провизоры, зав. аптеками, менеджеры, начальники отделов), Городская аптечная сеть «Фарм Сити» (провизоры), ООО «Стоматологическая клиника «Юнит»
-
Крупные производственно-сбытовые и промышленные предприятия: ПАО «Мечел», ООО «Ставролен», АО «Балтийская группа», АО «Амбер Пермалко», ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка», ООО «Дефа», ООО «Камский кабель», ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», АО «Газпром газораспределение Пермь», АО «Редуктор – ПМ», АО «Протон-Пермские моторы», ООО «Уралбумага», АО «Гознак», АО «Предприятие В-1336», ООО «ПК Контур», АО «Полиэкс», АО «ОДК-СТАР», ООО «Метадинеа», АО «Березниковский содовый завод», АО «ОДК-Авиадвигатель», ПАО «Пермэнергосбыт», ОАО «Лукойл-ПНОС» (кадровый резерв); «Пермский моторный завод» (кадровый резерв), ООО «Меридиан», ООО «Завод металлических изделий», «Дарина» (руководители), «Ральф Рингер-Россия» (руководители, специалисты), ТД «Автодизель» (менеджеры, директор), ЗАО «Уралалмаз» (руководители).
-
Продажа металла и производство оборудования: ООО «Амега», ООО «БЕЛТПРОМ», Корпорация ПСС, Компания «Надёжный Партнёр», «Красцветмет» (руководители), «Башчермет» (менеджеры, директор филиала), «Сталепромышленная компания - Пермь» (специалисты, менеджеры, начальники отделов, директор); «Альтернатива» (менеджеры), «МБМ-сервис» (руководители), Группа предприятий «КМК» (руководители, менеджеры), ОАО «ЧМЗ» (менеджеры по закупкам, сбыту, мастера), ООО «Металлургический завод «Камасталь» (руководители), ЗАО «Новомет-Пермь» (преподаватели), «Амикон» (механики, менеджеры, начальники отделов), ООО «Пром-А» (специалисты)
-
Банковские услуги и инвестиционные компании: АО «Сургутнефтегазбанк», Immofinanz Group (Москва), ПАО «Московский Индустриальный банк», АО «РН Банк», «РосЕвроБанк» (специалисты), «Банк Жилищного Финансирования-Москва», ОАО АКБ «Урал ФД» (руководители), «Евразийский банк развития-Алматы» (специалисты), ОАО «Альфа-банк Пермь» (руководители), ЗАО «Райффайзенбанк Австрия-Пермь» (менеджеры, директор), ООО «Витус» (специалисты).
-
Ритейл: ООО «ТЕНТОРИУМ», ASICS Russia (Москва), Х5 Retail Group (Москва), ООО «Семья» (руководители, специалисты по закупу), «Лакталист-Восток-Москва» (специалисты, руководители), «ГК Мегаполис-Россия» (руководители) «СанФрут-Трейд», «Брэнд-Сервис» (менеджеры), «О.П.Т.» (менеджеры), «Сан Интербрю» (руководители), «Сириал Партнерс» (руководители, специалисты), «Сан ИнБев-Пермь» (руководители); ООО «Виват-трейд».
-
Автомобильный ритейл: ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус (Москва), КИА Моторс (Москва)
-
Консалтинговые услуги, обучение, средства массовой информации: Национальный Рекламный Альянс, Регион Медиа (Москва), «Аплана» (Москва), «Келли-Сервисез-Москва» (специалисты), «Эрнст энд Янг-Москва» (специалисты), «Эр-Капитал» (специалисты, менеджеры, директор), «Школа профессионального развития - Урал» (менеджеры, начальники отделов, специалисты, директор), телекомпания ТНТ (менеджеры), газета «Пермские квартиры» (специалисты по продаже рекламных площадей, менеджеры) «ИД КоммерсантЪ-Москва» (специалисты)
-
Строительство и недвижимость: АО «ПЗСП», ООО «ТД «Гипсополимер», ООО «ЖБК-строй», ООО «ОСТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», АО «СП-КРОН», ООО «МОДУЛЬ-СТРОЙ», ООО Рекон-Строй» (руководители, специалисты), «Волга-Груп Development» (руководители), «Кентавр-строй» (руководители), «Мега-груп» (Президент, руководители направлений), ЗАО «Вижайский каменный карьер» (руководители), АН «Перспектива» (риэлторы, руководители), ООО АН «Респект» (риэлторы, руководители), ООО «Пермское агентство недвижимости» (2006-2007 год), «Император» (риэлторы, подготовка к управленческим поединкам), продажа строительных материалов: «Оконный Супермаркет «Панорама»- Москва» (руководители), ООО «Баумолл» (специалисты отдела логистики)
-
Парфюмерия, бытовая химия, производство: ООО ТД «ГалоПолимер», ООО «Пермская химическая компания», «Градиент-Лига-Пермь» (специалисты, менеджеры, начальники отделов, топ-менеджеры, директор), «Кама-трейд» (менеджеры, начальники отделов), «Хеми» (зав. секциями, колеровщики и др.), «Полицвет-Сервис» (продавцы, менеджеры, зав. секциями, колеровщики, директор и проч.)
-
Сфера ЖКХ и инфрастуктура: ПКГУП «ТЕПЛОЭНЕРГО», ОАО «Удмуртэнерго-Ижевск» (руководители), ОАО «Российские железные дороги» (специалисты), ООО «Новогор-Прикамье» (специалисты подразделений, внутренние преподаватели), «Спецнефтетранс» (специалисты), ООО «С-Комби»(специалисты)
-
Страховые и юридические услуги: «Партнерство Гольцблат и Пепеляев» (партнеры, руководители, специалисты), «УралСиб-Пермь» (менеджеры, директор филиала)
-
Охранные услуги и оборудование: «Школа Безопасности и права» (охранники); «Гардиан» (руководители, специалисты); «Секьюрити Эксперт» (менеджеры и специалисты компании)
-
Салонные продажи: дом оптики «Эталон» и сеть салонов оптики «Лаюн» (продавцы, директор), сеть мебельных салонов «Пятый угол» (продавцы), сеть салонов бытовой химии «Хеми» (продавцы)
-
Сетевые компании: «Amway», «MaryCay», «Коралловый клуб» и др.
Психологическое сопровождение (набор, организационное консультирование, тренинги, программы личностного роста):
- Компания ООО «О.П.Т.» (оптовые поставки продуктов питания), страховая группа «УралСиб - Пермь»
- Консультации руководителей по вопросам организации работы подразделений, мотивации и управления сотрудниками
Отзывы:
Отзывы о тренингах по переговорам
Отзывы об управленческих тренингах
Авторские тренинги:
Переговоры:
- Техники ведения переговоров: полный курс
- Онлайн-практикум по переговорам Сергея Логачева. Основной курс
- Тактика успешных переговоров
- Рациональная коммуникация в переговорах
- Давление и манипуляция в переговорах
- Приемы в переговорах
- Переговоры о дебиторской задолженности
- Сложные сделки. Переговоры о цене.
- Переговоры о закупках: заключение контракта и сопровождение сделки
- Техники переговоров в письменной речи
- Видеокурс «Жесткие переговоры»
- Техники ведения жестких переговоров
- Тактика переговоров
- Основы деловой коммуникации
Управление коллективом
- Технологии управления: проблемы и решения
- Основы эффективного управления
- Онлайн-практикум по управлению коллективом
- Результативное совещание
- Постановка задач и делегирование
- Поколение Игрек. Как с ними работать
- Кейс-практикум «Сложный сотрудник»: вопросы, ответы, отработка
- Эффективная команда: создание и управление
- Мотивация персонала: возможности руководителя
Опубликованные авторские материалы:
- Модератор проекта «Переговорные поединки», городской журнал «Банзай» (2007)
- Модератор проекта «Круглый стол», журнал «National Business» (2007)
- «Время больших продаж»,
- «Формирование культуры обучения»,
- «Бойтесь не засилья совещаний, а их неэффективности»,
- «Как победить на переговорах»
Список статей:
- Начало переговоров
- Переговоры - ключевой ресурс прогресса организации.
- Основные правила ведения переговоров
- Переговоры в группе
- Жесткие переговоры: как сохранить адекватность в стрессовой ситуации
- Как сблизить позиции в переговорах
- Правила управления динамикой в переговорах
- Манипуляции в переговорах
- Как успешно закрыть переговоры
- Жесткие переговоры: этот стресс не для всех!
- Секреты успешных переговоров: без чего нельзя обойтись
- Кто может стать эффективным переговорщиком?
- Тактика переговоров по спорным вопросам в отделе продаж с собственным персоналом
- Как построить разговор с должником
- Убеждения успешного переговорщика Часть 2
- Убеждения успешного переговорщика Часть 1
- Убеждения успешного переговорщика Часть 3
- Жестких переговоров не бывает. Бывает слабая жизнь.
- Тактика переговоров - основы
- Жесткие переговоры: не можешь победить - договаривайся
- Что скрывает клиент в переговорах
- Логические способы убеждения в переговорах. Часть 1
- Логические способы убеждения в переговорах. Часть 2
- Логика переговоров. Часть 1. «Война» и «Мир»
- Логика переговоров. Часть 2. Перевод «Войны» в «Мир»
- Тактические приемы в переговорах
- Четыре вопроса к тренеру по переговорам
- Адекватность руководителя: пути достижения и тернии неудач.
- Вся жизнь - это череда переговоров
- Психология промышленной безопасности.
- Ключевой вопрос управления подразделением
- ЛОГАЧЕВ SMART
- Почему у "них" не так как у "нас"
- Обучение руководителей: актуально и необходимо
- Чудеса Дебиторской Задолженности
- Добросовестный задолжник: все как один.
- Антикризисная компания
- Я - Фирма?
- Как вернуть мотивацию
- Наши вопросы к тайм-менеджменту
- Как правильно «навешивать ярлыки»
- Поколения «Х» и «Y». А что делать руководителю?
- Особенности национального стратегического планирования
- Конкурентное преимущество образования
- Несколько актуальных вопросов
- Три смешные проблемы при работе с дебиторской задолженностью
- Формирование навыка
- Как оставаться современным своей профессии
- Как успевать все на каждый день
- Основы деловой коммуникации. Доверие и манипуляции
- Основы деловой коммуникации. Счастье
- Как «включить человеческий капитал»?
- Совещание - не место для торговли между начальником и подчиненным
- Что делать со сложным сотрудником? Свой потенциал сотрудник направляет не туда.
- Что делать со сложным сотрудником? Работает хорошо, но настраивает коллектив против руководителя.
- Не умею делегировать. Боюсь, что станет так плохо, что не вытянуть.
- Не хватает времени. Что делать?
- Дезорганизация работы. Никак не получается организовать все как надо
- Демотивированные сотрудники. А рынок проседает. Как в этой ситуации действовать?